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    Home»Negócios»Como tirar seu negócio do papel: 7 lições de especialistas para começar o seu negócio com o pé direito
    Negócios

    Como tirar seu negócio do papel: 7 lições de especialistas para começar o seu negócio com o pé direito

    Meio & NegócioBy Meio & Negócio14 de novembro de 2025Nenhum comentário3 Mins Read
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    Planejamento, disciplina e mentalidade certa são pontos-chave para transformar uma ideia em empreendimento de sucesso. Três especialistas revelam como alinhar propósito e execução

     

    Muitos brasileiros sonham em abrir seu próprio negócio, embora seja um grande desafio. Dados do Sebrae mostram que a cada dez empresas criadas no país, três fecham antes de completar cinco anos. Mas, segundo especialistas, isso não precisa ser destino inevitável. Com hábitos estruturados, mentalidade fortalecida e disciplina prática, é possível aumentar (e muito) as chances de prosperar.

    Bruno Carvalho, CEO da agência amzmp e especialista no método Disney de encantar clientes, resume: “Empreender não é sobre impulso, é sobre consistência. Quem se organiza desde o início tem muito mais chance de criar um negócio duradouro e próspero.”

     

    1. Reduza o tempo de tela, não o seu potencial

    Para a psicóloga e CEO da Faculdade Fex, Zora Viana as telas podem acabar com o seu foco:

    “O excesso de celular e redes sociais é um dos maiores ladrões de foco e energia. Criar blocos de tempo longe das notificações ajuda a recuperar a concentração. Essa mesma disciplina é essencial no início de qualquer negócio: menos dispersão, mais clareza para executar”, orienta a especialista.

     

    2. Comece pequeno, mas com verdade

    A empreendedora Tatiana Araújo, criadora da marca de cosméticos RT Source, lembra que não é preciso ter tudo perfeito para iniciar. “Eu mesma comecei no quarto da minha casa, com recursos limitados, mas com muita vontade de transformar minha realidade. O importante é dar o primeiro passo com base em algo que tenha sentido para você. O propósito sustenta quando os desafios aparecem.”

     

    3. Estude o mercado e conheça seu segmento

    Bruno Carvalho, CEO da agência amzmp e especialista no método Disney de encantar clientes, reforça que paixão não basta. É preciso mergulhar em pesquisas, analisar concorrentes e entender os hábitos de consumo. “Quanto mais informação, maiores as chances de tomar boas decisões e inovar.”

     

    4. Alimente o cérebro com novidades

    Empreender exige criatividade, e ela nasce do aprendizado. “Aprender algo novo reativa sua mente e te tira do automático. Mente que aprende, age diferente”, explica Zora Viana. Cursos curtos, idiomas ou até hobbies manuais expandem a visão para soluções no negócio.

     

    5. Cuide da mentalidade antes da empresa

    Para Tatiana, sem preparo emocional não há plano de negócios que resista. “O empreendedorismo é desafiador. Não é só sobre vender, mas sobre lidar com inseguranças e frustrações. Ter clareza de propósito e resiliência fará toda diferença para continuar quando a vontade for desistir.”

     

    6. Tenha inteligência emocional

    Um cenário que exige dos líderes mais do que técnica e experiência: pede inteligência emocional, empatia e capacidade de adaptação. É nesse contexto que entra a neuroliderança, área em que o especialista Rogério Babler, da mhconsult, atua há mais de uma década. Ele defende que compreender o funcionamento do cérebro é essencial para liderar com eficácia em meio à instabilidade.

    “A liderança hoje não é sobre controlar, e sim sobre compreender. Quando entendemos como o cérebro reage à pressão, à mudança e ao medo, conseguimos criar ambientes mais seguros, colaborativos e produtivos”, afirma Babler.

     

    7. Cuide das finanças e do cliente desde o primeiro dia

    Bruno alerta para dois erros comuns: misturar contas pessoais com as da empresa e ignorar o cliente. “Lucro não é salário, deve ser reinvestido para fortalecer o negócio. E lembre-se: empreender não é sobre o que você quer vender, mas sobre o que o cliente precisa. O sucesso está em criar valor real.”

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