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    Home»Negócios»Tendências Hospitalidade, Viagens e Lazer para 2026
    Negócios

    Tendências Hospitalidade, Viagens e Lazer para 2026

    Meio & NegócioBy Meio & Negócio17 de março de 2026Nenhum comentário4 Mins Read
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    Bruno Cação Ribeiro: Advogado -Especialista e Lider da prática de Hospitalidade, Viagens e Lazer do FAS Advogados in cooperation With CMS
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    O ano de 2025 se encerra, mas o dinamismo nos setores de Hospitalidade, Viagens e Lazer permanece intenso. A chegada de 2026 impõe à cadeia produtiva do turismo, advogados, departamentos jurídicos internos a necessidade de antecipar temas que impactarão decisões estratégicas, modelos de negócio e gestão de riscos.
    A seguir, destacamos os principais eixos que devem marcar o setor ao longo do próximo ano.

    1. Turismo de Experiência e Personalização

    O turismo de experiência se consolida como vetor importante do setor. Viagens deixam de ser apenas deslocamentos para se tornarem experiências imersivas, envolvendo cultura local, gastronomia, bem-estar, sustentabilidade e interação comunitária.
    Esse movimento amplia desafios jurídicos relacionados à transparência da oferta, à correta gestão de expectativas do consumidor e à alocação de riscos
    em experiências personalizadas, especialmente diante da crescente judicialização por frustração de expectativas e falhas de informação.

    2. Turismo de Aventura e Avanço Regulatório

    O crescimento do turismo de aventura expõe lacunas regulatórias relevantes, sobretudo quanto à segurança, certificação de operadores, seguros obrigatórios, dever de informação e responsabilidade civil. Há iniciativas legislativas e debates em curso voltados à criação de um marco legal específico para o turismo de aventura, tema que tende a ganhar protagonismo em 2026.
    A consolidação de regras mais claras pode trazer maior segurança jurídica ao setor, mas também elevar o nível de exigência regulatória e de compliance para operadores e plataformas.

    3. Copa do Mundo de 2026 e Grandes Eventos

    A Copa do Mundo de 2026, sediada nos Estados Unidos, Canadá e México, será o maior catalisador de fluxo turístico da década. Além dela, grandes eventos esportivos, culturais, musicais e corporativos devem impulsionar significativamente o turismo internacional e regional.
    Esses eventos ampliam a exposição a riscos contratuais e de consumo, envolvendo overbooking, cancelamentos em cadeia, práticas comerciais agressivas, licenciamento de marcas, direitos de imagem e responsabilidade solidária na cadeia turística. Planejamento jurídico prévio, contratos bem estruturados e estratégias de gestão de crises serão diferenciais essenciais em 2026.

    4. Direito do Consumidor e Transporte Aéreo: CDC x CBA no STF

    No setor aéreo, permanece pendente de julgamento no STF recurso extraordinário com repercussão geral que discute a aplicação do Código de Defesa do Consumidor (CDC) ou do Código Brasileiro de Aeronáutica (CBA) à responsabilidade civil das companhias aéreas em casos de atrasos, cancelamentos e overbooking.
    A decisão terá impacto direto sobre o equilíbrio regulatório do setor, o volume de litígios e a previsibilidade jurídica das operações, sendo um dos julgamentos mais relevantes para o turismo em 2026.

    5. Sustentabilidade, ESG e Turismo Responsável

    Sustentabilidade deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser exigência do mercado, de investidores e de consumidores. Práticas ESG, ambientais, sociais e de governança passam a integrar de forma estrutural a estratégia das empresas de hospitalidade, viagens e lazer.
    A incoerência entre discurso e prática pode gerar riscos regulatórios, reputacionais e judiciais, especialmente em um contexto de consumidores mais atentos e informados.

    6. Judicialização e Previsibilidade Jurídica

    A judicialização do setor segue intensa, envolvendo cancelamentos, eventos climáticos extremos, falhas na prestação de serviços e acidentes em atividades
    turísticas. Em 2026, a complexidade regulatória e a atuação dos tribunais superiores exigirão uma abordagem jurídica cada vez mais preventiva, integrada à operação e orientada à mitigação de riscos.
    Contratos claros, políticas transparentes e governança consistente serão ferramentas-chave para reduzir passivos e fortalecer a confiança do mercado.

    7. Reforma Tributária do Setor

    Em 2026, a Reforma Tributária deixa de ser um debate abstrato e passa a influenciar decisões concretas no setor de Hospitalidade, Viagens e Lazer. O início da implementação do novo modelo de tributação sobre o consumo inaugura um período de transição que exigirá atenção estratégica das empresas do turismo.
    Para o setor, o principal destaque não está apenas na substituição de tributos, mas na reorganização da lógica de tributação das atividades turísticas, historicamente marcadas por intermediação complexa, múltiplos prestadores e operações em diferentes localidades.
    Um ponto central para 2026 é que as alíquotas e os regimes específicos aplicáveis ao setor ainda serão definidos por lei complementar, o que traz incerteza regulatória e reforça a necessidade de acompanhamento próximo da regulamentação. Essa definição será determinante para precificação, estrutura contratual, modelos de intermediação e competitividade das empresas.
    Nesse contexto, a Reforma Tributária se consolida como uma tendência relevante não apenas do ponto de vista fiscal, mas como fator de impacto direto na estratégia jurídica, operacional e econômica do turismo nos próximos

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