A concentração de grandes campanhas comerciais no último trimestre do ano, especialmente durante a Black Friday e o Natal, aumenta a pressão sobre as operações do varejo. Para aproveitar o potencial de vendas dessas datas, não basta planejar ofertas e ações de merchandising: é preciso garantir que toda a cadeia logística esteja alinhada à execução no ponto de venda (PDV).
A disponibilidade dos materiais promocionais no prazo previsto, a correta montagem dos espaços de exposição e a aderência ao planejamento comercial são fatores determinantes para transformar investimentos em oportunidades de venda. Nesse cenário, a logística promocional assume um papel cada vez mais relevante ao conectar armazenagem, distribuição, tecnologia e operações em campo.
Com 28 anos de atuação no segmento, a Mundial Logistics registra faturamento de R$ 250 milhões e projeta crescer 20% em 2026. O desempenho impulsiona investimentos em infraestrutura, tecnologia e aprimoramento operacional, acompanhando a crescente demanda por soluções integradas de logística promocional e execução no varejo.
No fim do ano, quando as campanhas precisam alcançar diferentes regiões e redes varejistas em prazos mais curtos, a complexidade operacional aumenta. A disputa por espaços de maior visibilidade, como pontas de gôndola, ilhas promocionais e áreas de grande circulação, exige planejamento antecipado, adequação dos materiais às especificações de cada varejista e coordenação das equipes responsáveis pela instalação.
Pequenos desvios podem comprometer o resultado de uma ação. Rupturas de estoque, atrasos nas entregas, divergências de preços e falhas na instalação de displays prejudicam a exposição das ofertas e a experiência de compra, reduzindo o potencial de conversão das campanhas. Por isso, acompanhar os cronogramas e identificar ocorrências ao longo da operação é fundamental para assegurar que a execução corresponda ao planejamento comercial.
A eficiência também passa pela escolha dos espaços de exposição, pela adequação dos materiais às características de cada loja e pela capacidade de distribuir e instalar os itens dentro dos prazos estabelecidos. São decisões que exigem visibilidade sobre toda a operação e comunicação entre os diferentes elos da cadeia.
A tecnologia tem ampliado essa capacidade de integração, permitindo monitorar entregas, acompanhar a execução em campo e identificar possíveis desvios com mais agilidade. Na Mundial Logistics, a inteligência artificial própria atua como um centro de comando integrado, conectando dados desde o armazém até o ponto de venda e ampliando a rastreabilidade e a previsibilidade das operações. Os investimentos em tecnologia fazem parte da estratégia da companhia para aumentar a eficiência, dar escala às operações e responder às exigências de um varejo cada vez mais dinâmico.
“Ter uma visão integrada da operação permite identificar desvios, acompanhar o andamento das entregas e agir com mais rapidez diante de eventuais ocorrências. Isso ganha ainda mais importância em datas como Black Friday e Natal, quando os prazos são reduzidos e a execução precisa acontecer simultaneamente em diferentes pontos de venda. Desenvolvemos nossa própria inteligência artificial justamente para conectar esses dados e ampliar o controle sobre toda a cadeia, trazendo mais previsibilidade e segurança à operação”, afirma Fernando Passos, CEO da Mundial Logistics.