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    Home»Negócios»Investir na formação e reconhecimento das pessoas colaboradoras: o caminho para equipes comprometidas
    Negócios

    Investir na formação e reconhecimento das pessoas colaboradoras: o caminho para equipes comprometidas

    Meio & NegócioBy Meio & Negócio11 de março de 2025Nenhum comentário4 Mins Read
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    Foto - Divulgação Berlanda / Convenção de líderes mulheres
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    Empresas que valorizam seus colaboradores e oferecem oportunidades de crescimento interno conquistam equipes mais engajadas e comprometidas. Ao longo dos anos, profissionais que encontram ambiente para se desenvolver tendem a construir carreiras sólidas, contribuindo diretamente para o sucesso do negócio.

    Enquanto a média de permanência no emprego no Brasil é de aproximadamente dois anos, algumas companhias conseguem reter talentos por décadas. No Grupo Berlanda, 35 funcionários estão há mais de 20 anos na empresa, e 80% deles ocupam cargos de liderança e gestão, o que reflete o compromisso com o crescimento interno e o desenvolvimento das equipes.

    Carreiras construídas com desenvolvimento e confiança

    Jaime Zanini iniciou sua trajetória na empresa em 2000 como Auditor de Lojas, ajudando a estruturar o setor. Em 2014, assumiu também a gestão da logística, um dos setores mais estratégicos do grupo. No início, os processos eram manuais, e a evolução veio com investimentos em tecnologia, capacitação de equipes e melhorias operacionais. Para ele, o maior desafio foi assumir um setor que exige decisões rápidas e precisas. Apesar dos avanços tecnológicos, ele acredita que as pessoas continuam sendo o principal fator para garantir eficiência logística. “O que mais me motiva é a confiança e as condições que a empresa nos oferece para crescer pessoal e profissionalmente”, destaca Jaime.

    No mesmo ano, Deocelia Marschalk começou na empresa como gerente da unidade de Canoinhas, em sua inauguração. Nos primeiros anos, todas as operações eram feitas manualmente, com relatórios de vendas enviados por fax e pagamentos realizados via cheque. Ao longo de 25 anos, ela enfrentou crises, mudanças de sistemas e a adaptação ao comportamento do consumidor, que hoje compra majoritariamente online. A relação próxima com a equipe e os clientes, aliada à cultura de valorização profissional, mantém sua motivação. “Trabalho com amor e dedicação. Gosto de pessoas, e é isso que me fez estar aqui por tanto tempo. Sempre digo à minha equipe: trabalhem com ética e dedicação, porque na Berlanda há oportunidades para crescer”, afirma Deocelia.

    Construindo equipes de longo prazo

    Para Laércio Cabral, Gerente de Recursos Humanos da Berlanda, o alto índice de permanência dos funcionários está diretamente ligado a um conjunto de fatores que a empresa prioriza:

    – Cultura organizacional positiva: um ambiente de trabalho acolhedor, onde os funcionários se sentem valorizados e parte de uma equipe.

    – Oportunidades de crescimento: planos de carreira, treinamentos e chances reais de desenvolvimento profissional.

    – Remuneração e benefícios competitivos: salários justos e pacotes de benefícios que incentivam a permanência.

    – Reconhecimento e recompensa: programas internos que valorizam o tempo de casa, como eventos comemorativos, troféus, vouchers e dias de folga para colaboradores acima de 10 anos na empresa.

    – Liderança inspiradora: gestores que motivam, inspiram confiança e incentivam o crescimento das equipes.

    – Sentido e propósito no trabalho: liberdade para que cada colaborador encontre significado no que faz.

    – Segurança no emprego: cumprimento pontual das obrigações trabalhistas, transmitindo estabilidade aos funcionários.

    A retenção de talentos a longo prazo passa por um ambiente que estimula o crescimento profissional e reconhece o esforço de seus colaboradores. Com investimentos constantes no desenvolvimento interno, as empresas não apenas fortalecem suas equipes, mas garantem maior estabilidade e experiência em sua operação. Histórias como as de Jaime e Deocelia mostram que apostar nas pessoas é um diferencial competitivo que se traduz em resultados sólidos e relações profissionais duradouras.

    Saúde e bem-estar como prioridade

    Além de investir no desenvolvimento profissional, garantir um ambiente de trabalho saudável também é essencial para manter equipes motivadas e produtivas. O bem-estar dos colaboradores vai além da remuneração e dos benefícios tradicionais. Empresas que promovem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, oferecem suporte à saúde mental e incentivam hábitos saudáveis criam um ambiente mais sustentável a longo prazo.

    Iniciativas que valorizam a qualidade de vida reduzem o estresse, aumentam a satisfação no trabalho e melhoram o desempenho das equipes. “Na Berlanda, cuidamos dos nossos colaboradores de forma integral. Promover o crescimento profissional e o bem-estar físico e emocional é essencial para manter equipes engajadas e comprometidas ao longo dos anos”, finaliza Laercio.

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