O uso coordenado de agentes de inteligência artificial pode reduzir em até 92% o prazo de execução de projetos de software, é o que mostra um levantamento da Amazing Technologies – startup que combina agentes de inteligência artificial com supervisão humana no desenvolvimento de software. A análise considerou entregas realizadas por meio de sua esteira de desenvolvimento agêntica.
O resultado mais expressivo foi registrado na reformulação de mais de 170 telas de uma plataforma digital de serviços públicos, incluindo suas versões para diferentes dispositivos, como computadores e celulares. O projeto tinha prazo convencional estimado entre 56 e 90 dias úteis, mas foi executado em sete dias úteis, desde o início do desenvolvimento até a disponibilização da nova versão.
Na comparação com a estimativa inicial, a redução de prazo ficou entre 88% e 92%*. Isso significa que o trabalho foi realizado de oito a 13 vezes mais rápido que o previsto em um modelo convencional de desenvolvimento.
Ainda de acordo com o levantamento, uma solução criada para centralizar dados que antes estavam espalhados por diferentes sistemas ficou pronta em cerca de dois dias úteis. Em outro case, duas soluções de integração foram desenvolvidas no mesmo período. Já a primeira versão funcional de um sistema de gestão do relacionamento com clientes (CRM) foi entregue em quatro dias.
“Os resultados mostram que o ganho não está apenas na geração de código. A redução acontece quando os agentes atuam de forma coordenada, assumindo também atividades de análise, execução, revisão, testes e documentação, sempre com critérios definidos e validação humana”, afirma Diego Paraizo, CEO da Amazing Technologies.
Um agente desenvolve e outro revisa
No projeto com mais de 170 telas, enquanto um agente realizava a reformulação com base nas especificações e nos desenhos de referência, outro comparava o resultado com os critérios estabelecidos. Quando identificava diferenças, o próprio sistema devolvia o trabalho para uma nova rodada de ajustes.
O processo se repetia até que as telas estivessem de acordo com o resultado esperado, antes da validação humana final. Com isso, foi possível reduzir as intervenções manuais entre as etapas de desenvolvimento e revisão.
Sistema de CRM entregue em quatro dias
No projeto de CRM, os agentes foram utilizados desde a organização dos requisitos até a construção da primeira versão funcional do sistema. A solução, criada para apoiar a operação comercial de uma empresa parceira, reuniu recursos para gerenciar contatos, empresas, potenciais clientes e oportunidades de negócio, além de automações, relatórios e painéis de acompanhamento.
O intervalo entre a definição das funcionalidades e a entrega técnica foi de quatro dias. Em outro case realizado no mesmo ambiente governamental, uma solução que centralizou informações antes distribuídas por diferentes sistemas ficou pronta em aproximadamente dois dias úteis.
Para a Amazing, os resultados indicam uma mudança no papel da IA no desenvolvimento de software. Em vez de atuar apenas como ferramenta de apoio à programação, a tecnologia passa a participar de processos completos de entrega, coordenando diferentes atividades sob supervisão humana.
*A redução de 88% a 92% refere-se especificamente ao projeto com mais de 170 telas.