Falhas operacionais, decisões descentralizadas e falta de visibilidade sobre despesas expõem perdas invisíveis e colocam a gestão da cadeia no centro da estratégia
A pressão por eficiência deixou de ser uma pauta operacional e passou a impactar diretamente a margem das empresas. Com custos elevados, operações mais complexas e decisões descentralizadas, falhas de controle e execução geram perdas financeiras reais. O desafio deixou de ser a adoção de tecnologia e passou a estar na coordenação de operações distribuídas, na aderência a políticas e na visibilidade sobre despesas que acontecem fora do controle central.
O crescimento em volume não tem sido acompanhado por ganho de eficiência. Custos se acumulam sem rastreabilidade precisa, decisões se fragmentam e a previsibilidade se reduz ao longo da operação. Esse movimento amplia a relevância do Supply Chain dentro das organizações, que passa a influenciar diretamente margem, controle e tomada de decisão.
A Argo Solutions participa da 22ª Maratona de Supply Chain da Live University, nos dias 22 e 23 de abril de 2026, no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo, levando ao debate uma visão baseada na operação. Mobilidade corporativa e gestão de despesas passaram a impactar diretamente a eficiência. O controle dessas variáveis ganhou espaço na agenda estratégica das empresas.
O diretor de operações da Argo, Daniel Matias, conduz duas apresentações voltadas aos principais pontos de ruptura da gestão corporativa. A primeira trata do nível de controle sobre viagens corporativas, com foco em governança, visibilidade e impactos financeiros de decisões descentralizadas. A segunda apresenta um panorama do mercado com base em dados que ajudam a entender comportamento, apoiar negociações e orientar decisões mais consistentes. As apresentações acontecem no dia 23 de abril, às 11h40 e às 15h40, no palco 1.
Em 2025, a Argo Solutions operacionalizou mais de seis milhões de trechos aéreos, o equivalente a 76.634 voltas ao redor da Terra. O volume mostra o impacto financeiro e operacional desse tipo de decisão dentro das empresas. “A eficiência não está apenas na execução da cadeia. Está no controle sobre tudo o que influencia a operação. Quando essa visibilidade não existe, a empresa perde margem sem perceber”, afirma Aline Bueno, CEO da marca.
A Maratona de Supply Chain reúne executivos para discutir eficiência conectando execução, controle e estratégia. Sustentar crescimento com previsibilidade e domínio sobre custos operacionais passou a ser prioridade nas organizações.