Com US$ 202,3 milhões em exportações apenas no primeiro semestre de 2025, Cristalina está entre os principais municípios exportadores de Goiás, segundo levantamento da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços do estado. Foi nesse polo econômico que 92 empresários do agronegócio, construção civil, indústria e varejo participaram, em 16 de setembro, do Brl Start, imersão realizada pela Brl Educação na Agência Sicredi Agro para discutir decisões sobre crescimento, tributação, sucessão e gestão dos negócios.
Ravell Nava, empresário e estrategista de crescimento, fundador e CEO da Brl Educação, escola de negócios voltada à formação prática de empresários, conduziu a programação, realizada das 8h às 20h. Segundo ele, a edição de Cristalina faz parte de um formato que deverá percorrer diferentes regiões do país com discussões ligadas aos desafios enfrentados pelos donos de empresas.
“Reunimos empresários do agronegócio, da construção civil, da indústria e do varejo para passar um dia inteiro discutindo o negócio. O Brl Start é uma imersão que vamos levar para outras regiões do Brasil”, afirma Nava.
A agenda passou por estratégia, tributação e sucessão, além de marketing e vendas como instrumentos de crescimento. Os assuntos ganham peso em um momento de mudanças para as empresas brasileiras, especialmente com a transição da reforma tributária do consumo e a necessidade de revisar planejamento, orçamento e estrutura das operações.
Durante a imersão, Ravell chamou atenção para um recurso que nem sempre aparece nas projeções financeiras das empresas: o tempo do próprio empresário. Na avaliação do executivo, definir onde o dono deve concentrar energia interfere diretamente na velocidade e na qualidade das decisões.
“Empreender é ter qualidade nas decisões que você toma quanto ao seu tempo. Se você não sabe o que fazer com ele, não consegue tomar as atitudes corretas. É o que pode fazer uma empresa crescer ou quebrar”, afirma o empresário.
Para Ravell, essa percepção mudou sua própria maneira de administrar os negócios. Durante a apresentação, ele lembrou que todos dispõem das mesmas 168 horas por semana, mas que o recurso não pode ser recuperado depois de utilizado.
“O ativo mais precioso que a gente tem se chama tempo. Quando entendi isso, passei a pensar com muito mais cuidado nas pessoas, nos lugares, nas conversas e nas atividades às quais dedico minhas horas. O empresário precisa saber o que realmente o aproxima do objetivo”, ressalta.
Planejamento precisa chegar ao orçamento
A discussão também avançou sobre a distância entre definir uma meta e ter capacidade para executá-la. Para o fundador da Brl Educação, planejamento estratégico precisa estar associado ao orçamento, à equipe disponível e aos recursos exigidos para transformar uma intenção em resultado.
“Desenhei meu planejamento, disse onde quero chegar e como quero fazer. A próxima pergunta é quanto custa essa transformação e se eu tenho braço para executar. Sem responder isso, o planejamento não está completo”, destaca Ravell.
O empresário também defendeu que metas claras ajudam a combinar autonomia das equipes com responsabilidade sobre os resultados. Como referência, citou uma expedição empresarial realizada no ano passado com 36 empresários pela Suécia, Noruega e Dinamarca, organizada para observar práticas de gestão, inovação e comportamento empresarial.
“A empresa precisa de pessoas com liberdade para crescer e produzir, mas essa liberdade precisa vir acompanhada de responsabilidade e objetivos claros. As pessoas precisam saber o que se espera delas e onde a empresa quer chegar”, observa.
Sucessão deixa de ser assunto para o futuro
Outro eixo do encontro foi a sucessão empresarial. O tema envolve não apenas a transferência de patrimônio ou participação societária, mas também a formação de lideranças, a continuidade da gestão e a redução da dependência do fundador nas atividades diárias da companhia.
Para empresas familiares ou negócios ainda concentrados na figura do proprietário, antecipar essa discussão pode influenciar desde a organização societária até a capacidade de crescimento. A sucessão também se conecta a decisões sobre governança, expansão, investimentos e preparação da próxima geração.
A programação foi encerrada com uma palestra de Arthur Aguiar. A edição de Cristalina integra a proposta da Brl Educação de levar o Brl Start a outros polos empresariais do país, aproximando discussões sobre estratégia e gestão das decisões enfrentadas diariamente pelos empresários.