Com cinco unidades industriais unificadas em uma única plataforma digital, a Empresa de Mineração Aripuanã (EMAL) reduziu em até 75% o tempo de resposta das análises de qualidade. A produtora de calcário agrícola de Mato Grosso, que atua há mais de 50 anos no mercado, também registrou um ganho de 60% na produtividade do setor fiscal após adotar a solução de gestão integrada desenvolvida pela SoftExpert, multinacional de software de governança e conformidade.
Na área de controle de qualidade e adequação regulatória, a EMAL opera com quatro indústrias distribuídas pelo estado de Mato Grosso e um escritório corporativo, o que demanda a gestão de processos de alta complexidade. Anteriormente, a empresa enfrentava processos descentralizados, controles manuais em planilhas e pouca padronização entre unidades e áreas, um cenário que dificultava a rastreabilidade e atrasava decisões críticas para a produção. Na qualidade — etapa fundamental para assegurar a conformidade do produto com os parâmetros do Ministério da Agricultura, as amostras de calcário eram coletadas nas unidades e enviadas para análise externa, tornando a identificação de possíveis desvios lenta.
Com a implementação da tecnologia, a companhia integrou os processos de Qualidade, Produção, RH, Comercial e Administrativo. Atualmente, cada unidade realiza análises internas a cada duas horas, registra os resultados diretamente no sistema e os compara automaticamente com os indicadores e requisitos exigidos.
De acordo com Raul Luchtenberg, gerente de TI corporativo na EMAL , a solução SoftExpert Suite mudou o patamar da gestão.
“A tecnologia conecta todas as nossas unidades e áreas em uma mesma plataforma. Hoje, Qualidade, Produção, RH e Processos Administrativos operam com mais integração, rastreabilidade e agilidade para transformar informações em decisões”, afirma o executivo. Em caso de desvios nos indicadores, o sistema envia alertas para Produção, Operações e Gerência da Unidade, permitindo atuação preventiva antes do impacto operacional.
Além dos avanços na Qualidade, a automação de processos de back-office trouxe resultados concretos para a produtividade fiscal e eliminação de silos. Com a automatização do recebimento e entrada de notas fiscais, a EMAL reduziu etapas operacionais manuais, eliminou erros de digitação e alcançou um ganho de 60% de eficiência no processo fiscal, o que permitiu a realocação de colaboradores para funções mais estratégicas do negócio.
Setor estratégico
Esse investimento em modernização ganha ainda mais relevância quando inserido em um setor estratégico para a economia nacional. De acordo com dados consolidados do Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), o setor de mineração registrou faturamento de R$298,8 bilhões em 2025 . Nesse cenário de alta representatividade, a tecnologia atua para impulsionar a eficiência operacional de empresas que movimentam essa cadeia econômica de grande escala.
Para Marcelo Becher, Líder de Marketing e Produto da SoftExpert , a parceria com a EMAL reforça a importância da padronização de processos corporativos.
“O trabalho conjunto entre as companhias ilustra como a integração de processos é essencial para a maturidade de qualquer organização”, analisa Becher. “Ao substituir controles dispersos por fluxos integrados, as empresas garantem a rastreabilidade necessária para sustentar a governança e a tomada de decisão”, conclui.
Com a consolidação da infraestrutura digital, a EMAL unifica suas operações comerciais, de recursos humanos e administrativas, estabelecendo um fluxo contínuo de dados que garante agilidade e segurança regulatória para apoiar o desenvolvimento do agronegócio.